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埃森哲休斯顿办公室改造
埃森哲请Steelcase重新规划了其位于美国休斯敦的办公室,使其满足埃森哲对不断变化的办公环境的要求,更好地支持咨询行业的工作。


背景介绍

埃森哲是全球领先的管理咨询、信息技术及外包服务机构。作为《财富》全球500强企业之一,埃森哲全球员工近236,000名,为遍布120多个国家的客户提供服务。

埃森哲请Steelcase重新规划了其位于美国休斯敦的办公室,使其满足埃森哲对不断变化的办公环境的要求,更好地支持咨询行业的工作。




休斯顿,我们有一个解决方案


像其他的公司一样,埃森哲想要解决办公室空间问题,但是他们想要做的更多。他们推断,工作场所可以体现公司是以高性能著称的,并且也可以帮助员工达到更高水平的业绩。所以他们制定了一个全球性的策略,并且为休斯顿办公室注入了新的力量。这是一个提高了合作交流,协作,指导和生产力的办公室。基于一个运作良好的办公室,提高了公司的商务战略眼光。

我们对准所有业务战略,我们的人力资源,房地产,技术战略是非常紧密的联系在一起,把所有这些汇集成一个全面的战略,基本上就是我们所说的4 Es:

Efficiency(效率)

Effectiveness(效益)

Engagement of our people(雇佣的员工)

Environmental responsibility(环境保护)”

埃森哲全球总监Dan Johnson说道。

新的休斯顿办公室是一个转变的工作场所。三个楼层的房地产已经减少成为一个楼层。现在的办公环境主要将私人环境变成了一个开放式的场所,有着半封闭和封闭的合作共事办公区域,对于高流动性或者长时间出差的员工来说,他们每8个人拥有一个座位。



埃森哲的员工,大部分合作共事都在办公室内,所以办公家具,工具,技术以及空间设计的更为灵活。“每一个空间都是多功能的,”Lampson说道,“所有的空间都能容纳1到2人或更多人一起工作,这是一个逐步转变的过程。”这种办公室改变是驱动员工从自身发生的改变。

鉴于这些基础,埃森哲需要开放式办公以及更多合作,多功能,最好的办公用具、技术和学习环境。在这个案例中,埃森哲用了c:scape以创建开放的工作站,包括了长桌椅的应用。长桌椅既可以用于合作共事,又可以分开进行私人工作。改造后的埃森哲相对来说比原来的小,那么就需要利用到不同的空间办公,他们从长桌椅转移到咖啡厅的区域办公。他们在这块区域进行短暂的会议,更好的利用了空间。


改造后的休斯顿办公室,合作空间比比皆是,从小房间区域到咖啡厅。埃森哲的员工能够共同的分享成绩,评估信息以及分享观念。

这是一个伟大的,灵活的空间。”埃森哲休斯顿新办公室咨询执行说道。这样的办公场所很好的反映了公司的文化并且核心价值观有着非常大的增长。增加了员工的归属感,让领导更加的平易近人。加大了生产率,工作质量也有了增加,演示了埃森哲新办公室最大的用途。



图呈现了一个非正式的工作会议,安静的会谈和协商,是2到4人舒适的合作共事空间。脱离了传统的办公室,新的合作共事空间可以让员工更轻松,办公效率自然增加。

埃森哲办公室的员工在workstation上进行工作,改变了传统的工作模式,在工作中享受漫步,可以坐着或站着工作,需要改变的也只是鞋子的类型。

“休斯顿办公室改造,超出了我预期的想象。”Johnson说道,“埃森哲品牌一直都是高性能的代表,我们个性、智能、创新、协作、灵活、务实。我真的觉得这样的办公室完全体现了公司的文化。”如今,办公室已经不再是传统的办公室,我们可以利用办公室环境的改造,激发出员工潜在的能力以及灵活性,Steelcase完全实现了这一目标。


提供给埃森哲休斯顿分公司的产品解决方案包括:

think    Duo   i2i   cobi   Bix Lounge

c:scape   media:scape  

Circa Modular Seating